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3月22日，文旅集團召開2025年1至2月份經營分析調度會。班子成員張萍、薛文、李群聲、楊曙光、吳勝出席會議，出版集團紀檢監察綜合監督八組組長楊軍列席會議，經營發展部、計劃財務部、市場營銷部負責人及成員單位領導班子成員參加會議。

 會議傳達學習了安徽出版集團全面從嚴治黨工作會議精神，通報了文旅集團1至2月黨建工作情況，聽取了成員單位1至2月經營情況及下一步工作打算匯報，文旅集團領導班子成員及各部門分別就相關工作作了提示和要求。

 會議指出，當前經營形勢十分復雜嚴峻，但是機遇與挑戰并存，要堅持一手抓業務拓展，一手抓降本增效，認真落實紓難解困方案，加強對內對外協同，確保完成經營目標。      

 會議強調，要緊盯轉型發展方向和年度重點目標，統一思想，強化執行，加快推動“三化三力”發展思路落地見效。要強化效果導向、結果導向，高度關注成員單位的利潤總額、現金流等指標，以經營結果論英雄。要加強跟進協調，堅持上下聯動，助力經營一線破解難題。要注重創新內部機制，通過建立經營“賽馬機制”、評選“月度之星”等形式，鼓勵創優爭先，打造文旅集團企業文化品牌。要堅持統籌兼顧，推動黨建與經營深度融合，發揮黨建引領保障作用。